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某大型科工贸上市集团以实现“三大转变”+“五大思维“为目标夯实XX集团发展地基,以实践“四位一体”来创新集团发展模式,打造“集聚政府资源,谋取发展红利,深化国际品牌”的具有国际竞争力的综合性强产业集团企业。在战略规划方案制定过程中,重点关注集团战略落地,通过战略落地十大工程的设计,使集团的发展由爬坡变成爬楼梯,提高集团总部的集团战略掌控能力,切实保障集团整体战略贯彻落实。
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